为深入贯彻落实院党委《关于加强党支部参与业务科室重大问题决策促进党建与业务深度融合的意见》精神，肿瘤科党支部立足科室新的组织架构实际，将党建工作与科室管理、业务发展有机融合，着力加强医护一体化建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，推动科室更加团结和谐，全面持续发展。

肿瘤科党支部常态化抓实思想政治引领，秉持以人为本管理思路，搭建长效沟通平台，凝聚科室发展合力。一是集中座谈共商发展。利用每周医护见面会，由科主任、支部书记、护士长牵头全员座谈，围绕科室规划、临床提质、医护协作、科室难题、绩效方案等充分研讨，双向交流，广泛收集一线意见，保障职工知情权、参与权。二是一对一谈心纾解难题。针对职工个人思想波动、工作困惑与诉求开展单独谈心，精准做好思想引导、情绪疏导与人文关怀，化解矛盾顾虑，统一全员思想，凝聚干事合力。

规范化开展科学民主决策，科室建立“科委会前置研讨、支委会精准研判”决策机制。重大事项、重要制度调整先由科委会结合临床业务、运营实际前置研讨，拟定初步方案细则；再提交支委会从政策合规、公平公正、职工权益、队伍积极性四方面逐条审核把关，筑牢决策合规防线，保障各项工作贴合科室发展、落地见效。近期，科室专职门诊绩效考核办法修订、ICU医护人员轮训选派、病历质量控制奖惩细则制定等多项重点工作，均经支委会专题研究。确保科室各项决策兼顾工作效率与团队公平、符合规章制度要求、贴合科室发展需求。

肿瘤科将医护见面会、科委会、支委会有机统一，建立党支部参与科室重大问题决策机制，积极发挥党支部引领、保障和监督作用，实现党建和业务深度融合，有力促进科室全面发展。