为破解公立医院运营管理难点、补齐发展短板、更新管理理念、提升管理人员专业能力与战略思维、助力医院高质量发展，根据《2026年度干部教育培训计划》，8月28日下午，陕西省中医医院综合运营办公室组织召开运营与绩效管理专题讲座，特邀四川大学华西第二医院运营管理与评价部部长郎肖玲授课辅导。党委副书记、院长杨景锋、各党政管理部门正副职、各临床科室主任、护士长、各研究机构负责人、各科运营助理等100余人参加。

讲座结合华西第二医院实践，围绕医院发展新形势、运营管理的概念与体系、运营管理的实践与思考三个方面深入分析了深化公立医院改革背景下医院由规模扩张向质量效益、由粗放管理向精细管理、由投资于物向投资于人转变的必然趋势，解读了以全面预算管理和业务流程管理为核心的运营管理内涵，并分享了该院在多院区协同运营、学科布局、资源配置、绩效改革及支付制度改革应对等方面的经验。讲座紧扣实际、针对性强，既有战略层面的专业思考，也有落地执行的实用方法，为进一步推动陕西省中医医院运营管理提质增效与高质量发展夯实了根基。